Strategisches Storytelling

Strategisches Storytelling

Für schwierige Themen Geschichten entwickeln und erzählen die motivieren, inspirieren und überzeugen.

Beim strategischen Storytelling geht es darum wichtige Themen durch eine Geschichte für Mitarbeiter, Kunden oder andere Zielgruppen erlebbar und inspirierend zu gestalten. Wie funktioniert Storytelling? Wo kann Storytelling mir helfen Themen zu platzieren? Wie baut sich eine gute Geschichte auf und was macht sie erfolgreich? Diese Themen werden besprochen und anhand eigener Themen geübt und verfeinert. Mit dem Storytelling Modell SUCCESs als Formel für den Erfolg und den 6 Prinzipen zum Aufbau und zur Umsetzung einer guten Story werden wir uns folgende Bereiche anschauen. Funktioniert die Geschichte? Ist sie rund? Hat sie einen guten Abschluss? Aktiviert sie die Menschen? Passen die Beispiele? Weitere wichtige Faktoren sind der Umgang mit „Störungen“ und Einwänden und der erfolgreiche Abschluss. Storytelling wird ihnen helfen ihre Themen besser zu kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte und Fachkräfte die wichtige Themen überzeugender und inspirierender kommunizieren wollen.

Ziele
  • Botschaften und Sachverhalte zu mehr Akzeptanz verhelfen
  • Die Geschichte hinter dem Sachverhalt/der Botschaft aufzeigen und nutzen
  • Storytelling als Kommunikationstool umsetzen können
Zielgruppe

Führungskräfte und Fachkräfte die wichtige Themen überzeugender und inspirierender kommunizieren wollen.

Agenda
  • Wirkung und Wichtigkeit von strategischem Storytelling
  • Was macht deine Story erfolgreich?
  • Die 6 Prinzipien einer guten Geschichte
  • Die SUCCESs Formel
  • Umgang mit Störungen und Einwänden
  • Üben, üben, üben und Feedback
  • Transfer sichern
Referenten
Dirk
Knorz

Dirk Knorz Dipl. Kommunikationswirt ist zertifizierter Coach, Trainer und Mediator. Führung/ gesunde Führung, Kommunikation und Verkauf sind Schwerpunkte. Als Leiter SalesTraining eines internationalen Getränke Konzerns mit umfangreicher Verkaufs- und Führungserfahrung sowie als Coach und Trainer für den Mittelstand sind seine Seminare auf den direkten und praktischen Transfer ins tägliche Tun ausgerichtet.

Organisation
Seminarnummer
1166
Teilnahmegebühr
690 € zzgl. MwSt.

In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Optimale Gruppengröße

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

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Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Teilnahmegebühr
690 € zzg. MwSt.
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690 € zzgl. MwSt.