Strategisches Innovationsmanagement

Strategisches Innovationsmanagement

Von der zufälligen Invention zur agilen Innovation
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Vor dem Hintergrund eines sich beschleunigenden technologischen Fortschritts, verkürzender Produktlebenszyklen und gesättigten Märkten besteht eine der zentralen Herausforderungen darin, künftige Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden, Veränderungen im Unternehmensumfeld und die technologischen Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und in Innovationen zu verwandeln.

 
Zielgruppe

Dieses intensive Seminar richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte, die mit Innovationen und Innovationsprozessen im Unternehmen betraut sind.

Zielgruppe

Dieses intensive Seminar richtet sich an Fachkräfte und Führungskräfte, die mit Innovationen und Innovationsprozessen im Unternehmen betraut sind.

Agenda

Vom Zufall zur Konsequenz: Technologieorientiertes Innovationsmanagement institutionalisieren

  • Das richtige Mindset für Innoavtion
  • Disruptive Change-Technologien und Geschäftsmodelle, die unsere Märkte verändern
  • Fünf Determinanten der Innovationsfähigkeit: Mensch, Strategie,
    Prozess, Kultur, Methoden & Werkzeuge
  • Open Innovation – Innovationsmanagement ohne künstliche
    Grenzen
  • Der Innovationsmanager: Aufgaben, Anforderungen,
    Verantwortungen

Von der Neuproduktentwicklung zu agiler Innovation: Qualität, Kosten und Termine im Griff

  • Innovationsprozesse agil gestalten
  • Gatekeeper, Mentoren, Kunden & Co. – die relevanten Stakeholder einbeziehen
  • Innovation organisatorisch verankern

Mini-Workshop: Konzeption eines agilen Entwicklungsprozesses
Sie erarbeiten anhand eines Fallbeispiels erste Ideen und Lösungsansätze für die Gestaltung einer agilen Innovationsorganisation
und Prozessarchitektur.


Vom Geisterfahrer zum Innovationsstrategen: Innovations- & Technologiestrategien entwickeln

  • Den strategischen Korridor definieren: Strategische Innovations- und Technologiesuchfelder identifizieren
  • Zukunftsrobuste Produkt- und Technologieportfolios gestalten
  • Ihr Weg zur Innovationsstrategie
  • Innovation-Cockpit – die Performance im Überblick
  • Von der Intuition zur verlässlichen Entscheidung – die richtigen Innovationsprojekte durchlassen
  • Verdeckte Kundenbedürfnisse und Markttrends systematisch erkennen und verstehen

Vom kreativen Tüftler zum systematischen Innovator: Innovieren mit System

  • Den psychologischen Trägheitsvektor überwinden
  • TRIZ easy – Systematisches Innovieren nach TRIZ verständlich gemacht
  • Denken in Funktionen und Idealitäten
  • Das Potential der technischen Entwicklungsgesetze
  • Probleme als Keimzellen der Innovation
  • Morphologie, 9-Fenster-Methode und innovative Denkprinzipien: Der Weg zu neuen Ideen

Mini-Workshop: Innovationspotentiale ermitteln
Die Teilnehmer erproben die erlernten Instrumente des systematischen Innovierens.

Methode

Dennis Lotter vermittelt die Seminarinhalte in einem ausgewogenen Mix von Vorträgen und interaktiven Workshops. Die Teilnehmer bekommen die Gelegenheit, ihre individuellen Fragestellungen einzubringen und in der Gruppe und mit dem Referenten zu diskutieren.

Referenten
Dennis
Lotter

Prof. Dr. Dennis Lotter ist Experte für Erneuerungsfähigkeit & Business Innovation. Mit seinem Institut für Sustainable Leadership & Change (ISLC) begleiten er und sein Team namhafte Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Innovationsfähigkeit. Dennis Lotter ist neben seiner Beratungstätigkeit Professor und Studiendekan an der Hochschule Fresenius in Idstein und hat an der Entwicklung von mehreren erfolgreichen Weiterbildungsangeboten und Hochschulstudiengängen auf dem Themengebiet im deutschsprachigen Raum mitgewirkt.

1439
Organisation
Seminarnummer
145
Teilnahmegebühr
1.290 € zzgl. MwSt.
Teilnahmegebühr Beschreibung

In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Maximale Teilnehmerzahl Beschreibung

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

Buchen Sie hier Ihre Weiterbildung:
Hamburg
10:00:00
17:00:00

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Alexander Pfriem, Leiter Vogel Akademie und Melanie Ebert, Eventmanagerin
Bei Fragen rund um unsere Weiterbildungsangebote E-Mail: akademie@vogel.de Bei Fragen rund um unsere Inhouse-Lösungen E-Mail: inhouse@vogel.de Wir freuen uns auf Ihren Anruf Tel: +49 931 418-2552
Ansprechpartner Inhouse Seminare
Teilnahmegebühr
1290 € zzg. MwSt.
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1.290 € zzgl. MwSt.