Schwierige Mitarbeitergespräche führen, häufig eine Aufgabe die als mühevoll und unangenehm empfunden wird. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche zum Thema Performance, Verhalten, Trennung oder weiteren relevanten Themen erfolgreich und menschenorientiert führen. Auf Basis von Kommunikationsmodellen wird das Thema vertieft und die Wirkung von Kommunikation analysiert. Unterschiedliche Arten der Gesprächsführung, und deren Möglichkeiten werden besprochen und geübt. Was passt zu ihnen und ihrer Persönlichkeit und welches Setting für welche Situation. Sie erfahren, welche Kommunikation für die jeweiligen relevanten Mitarbeitertypologien Erfolg verspricht und wie Sie sich optimal vorbereiten. Ein wichtiger Aspekt ist die menschliche Komponente dieser Gespräche. Verständnis und verstanden werden ist hier für die Gesprächsteilnehmer ein Faktor für die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit. Es werden die Chancen und die Risiken bei schwierigen Mitarbeitergespräche für Sie und ihr Team aufgezeigt und wie sie diese Chancen nutzen.