Gesunde Führung mit positiver Verstärkung

Gesunde Führung mit positiver Verstärkung

Ziele erreichen, Mitarbeiter entwickeln, Krankheitsquote senken

Positive Verstärkung trägt zur Entwicklung und Stärkung des Selbstwertgefühls bei. Gleichzeitig kann positive Verstärkung im Team genutzt werden, um Ziele, Chancen und Möglichkeiten zu kommunizieren und deren Machbarkeit und Umsetzung zu dokumentieren und für alle Teammitglieder sichtbar zu machen. Die Motivation zur Umsetzung von Zielen wird gefördert und Akzeptanz geschaffen. Diese, für den Mitarbeiter inspirierende Vorgehensweise, stellt eine neue Art der Führung dar und erleichtert das Implementieren und Erreichen von Zielen in ihrem Team. Durch das Performance Meeting als zentraler Bestandteil ist diese Führung auch auf Distanz, also online, erfolgreich.  Auf Basis von psychologischen Erkenntnissen und daraus folgenden praktischen Übungen werden Führungskräfte in die Lage versetzt, diese neue Art der Führung umzusetzen und somit den Stresslevel für sich und ihr Team zu senken und erfolgreicher zu agieren. In Tests und in der Praxis wurden mit dieser Art der Führung nicht nur bessere Ergebnisse erzielt, sondern auch Krankheitsquoten signifikant gesenkt. Speziell für die neue Generation von jungen Mitarbeitern ist diese Art der Führung eine gute Alternative, um die wichtigste Ressource die Mitarbeiter zu entwickeln und zu binden.

Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die neue Wege gehen um ihr Team zu entwickeln und zu verbessern.

Ziele
  • Möglichkeiten zur Führung mit positiver Verstärkung kennen und umsetzen
  • Arbeitsergebnisse verbessern und Motivation im Team steigern
  • Krankheitsquoten im Team senken
Zielgruppe

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die neue Wege gehen um ihr Team zu entwickeln und zu verbessern.

Agenda

1. Tag

  • Führungsstile und Führen in unterschiedlichen Situationen
  • Motivation im Team, was kann ich tun?
  • Feedback als Entwicklungstool
  • Performance Meeting als zentraler Bestandteil
    • Sechs Schritte zum Erfolg
    • Vorbereitung und Einstieg
    • Ziele erreicht VS geplant
    • Erwartung und Fokus
    • Planung Next Steps
    • Commitment
    • Inspirierender Abschluss

2. Tag

  • Umsetzung und Üben
  • Feedback geben und nehmen
Referenten
Dirk
Knorz

Dirk Knorz Dipl. Kommunikationswirt ist zertifizierter Coach, Trainer und Mediator. Führung/ gesunde Führung, Kommunikation und Verkauf sind Schwerpunkte. Als Leiter SalesTraining eines internationalen Getränke Konzerns mit umfangreicher Verkaufs- und Führungserfahrung sowie als Coach und Trainer für den Mittelstand sind seine Seminare auf den direkten und praktischen Transfer ins tägliche Tun ausgerichtet.

Organisation
Seminarnummer
1169
Teilnahmegebühr
1.290 € zzgl. MwSt.

In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Optimale Gruppengröße

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

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Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Teilnahmegebühr
1290 € zzg. MwSt.
Teilnahmegebühr
1.290 € zzgl. MwSt.