Führungskräftetraining – Neu in Führung

Führungskräftetraining – Neu in Führung

Erleichtern Sie sich den Start als "Chef"

Als neue Führungskraft stehen Sie im Fokus ihrer Mitarbeiter/-innen und Ihrer eigenen vorgesetzten Führung. Dieses Seminar unterstützt Sie, sich in der neuen Rolle zu orientieren und Profil zu gewinnen. Zeichnen Sie sich dadurch aus, dass sie selbstreflektiert führen, Ihre eigene Stärken und Entwicklungsfelder kennen. Dieses Seminar unterstützt Sie in Ihrer ersten Führungsherausforderung vom Start weg. Schaffen Sie die Basis, Ihren Führungsstil zu finden, erhalten Sie Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, gestalten Sie Ihre Einarbeitung selbst, finden Sie Lösungen zu Ihren aktuellen und anspruchsvollen Fällen. Entscheiden Sie, welche Führungsinstrumente zu Ihnen passen und wie Sie zukünftig Ihre Gespräche mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen.

Zielgruppe

Dieses Führungskräftetraining eignet sich besonders für neue und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsrolle selbsterfahrungsorientiert und selbstreflektiert angehen möchten. Erfahren Sie Unterstützung zu Ihren Fragen rund um das Thema Führung.

Ziele
  • Neuorientierung in der Führungsposition
  • Finden des eigenen Führungsstils
  • Sicherer Umgang mit Mitarbeitern
  • Gesprächsführung mit Mitarbeitern
Zielgruppe

Dieses Führungskräftetraining eignet sich besonders für neue und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsrolle selbsterfahrungsorientiert und selbstreflektiert angehen möchten. Erfahren Sie Unterstützung zu Ihren Fragen rund um das Thema Führung.

Agenda
  • meine persönlichen Lern- und Entwicklungsziele als Führungskraft kennen
  • Orientierung in der neuen Rolle als Aufsteiger aus den eigenen Reihen oder als Seiteneinsteiger finden
  • Leitungs-, Führungs- und Fachaufgaben abgrenzen und der Führungssituation anpassen
  • die eigenen Führungsaufgaben nach Phasen situativ gestalten die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
  • die eigene Team- und Führungssituation reflektieren
  • Mitarbeiter/-innen nach Reifegrad führen
  • Führungsinstrumente kennenlernen und adäquat einsetzen
  • Gesprächsführung mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern

 

Methode
  • Theorie-Inputs
  • Diskussionen
  • eigene Fallbearbeitung (Echtanliegen), kollegiale Beratung, Coaching
  • Übungen, Feedback
Referenten
Peter
Siwon

Dipl.-Ing. Peter Siwon ist zertifizierter Trainer und Coach (DVCT, QRC). Sein Spezialgebiet ist die menschliche Seite des Projekterfolgs, die Psychologie und Projektarbeit verbindet. Er hat zu diesem Thema viele Fachartikel und Kolumnen sowie zwei Bücher veröffentlicht. Er sammelte seine vielfältigen Erfahrungen in Forschung, Entwicklung, Projektleitung, Schulung und Beratung, Vertrieb, Marketing und Geschäftsführung. Er lehrt als Gastdozent an Hochschulen in München, Regensburg, Braunschweig und Nordhausen. Unter anderem wurde er zum besten Sprecher des Embedded Software Engineering Kongresses 2013 und der Software Quality Days 2014 ausgezeichnet.

Organisation
Seminarnummer
1088
Teilnahmegebühr
1.290 € zzgl. MwSt.

In der Teilnahmegebühr sind die Seminarunterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Optimale Gruppengröße

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

Buchen Sie hier Ihre Weiterbildung:

 

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Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Teilnahmegebühr
1290 € zzg. MwSt.
Teilnahmegebühr
1.290 € zzgl. MwSt.