Coaching für Führungskräfte

Coaching für Führungskräfte

Mitarbeiter erfolgreich entwickeln

Eine Führungskraft hat viele Aufgaben und Rollen. Mitarbeiter besser zu machen ist eine ihrer Hauptaufgaben als Führungskraft. Vertiefen Sie in diesem Seminar die Rolle des Entwicklers ihres Teams durch Coaching ihrer Teammitglieder. Erfahren Sie, welche Grundhaltung Sie als Coach einnehmen. Lernen Sie, wie Sie jeden Einzelnen in ihrem Team, auf Basis seiner aktuellen Performance, verbessern können. Der Coaching Prozess wird in seinen Phasen gezeigt und Sie erfahren, wie und wo die Einsatzmöglichkeiten für Coaching liegen. Um das Coaching effektiv einsetzen zu können, werden Ihnen die entsprechenden Tools in Theorie und in der praktischen Umsetzung an die Hand gegeben und direkt geübt und gefestigt.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und fachlich Vorgesetzte

Ziele
  • Coaching zur Entwicklung ihres Teams in Theorie und Praxis erlernen.
  • Coaching-Möglichkeiten und Haltung im Coaching erfahren.
  • Coaching-Prozess und Coaching-Tools richtig einsetzen.
Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und fachlich Vorgesetzte

Agenda
  • Coaching, Definition und Abgrenzung
  • Entwicklungstool Coaching
  • Einstellung und Haltung als Coach
  • Einstieg ins Coaching
  • Die Kraft der offenen Fragen
  • Die Wunderfrage
  • Wahrnehmung als Schlüssel
  • Abschluss und Transfer
Referenten
Dirk
Knorz

Dirk Knorz Dipl. Kommunikationswirt ist zertifizierter Coach, Trainer und Mediator. Führung und speziell gesunde Führung, Kommunikation und Verkauf sind seine Schwerpunkte. Als Leiter SalesTraining eines internationalen Getränke Konzerns mit umfangreicher Verkaufs- und Führungserfahrung sowie als Coach und Trainer für den Mittelstand sind seine Seminare auf den direkten und praktischen Transfer ins tägliche Tun ausgerichtet.

Organisation
Seminarnummer
1196
Teilnahmegebühr
690 € zzgl. MwSt.

In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Optimale Gruppengröße

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

Buchen Sie hier Ihre Weiterbildung:
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Hannover
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Ansprechpartner Inhouse Seminare
Alexander Pfriem, Leiter Vogel Akademie und Melanie Ebert, Eventmanagerin
Teilnahmegebühr
690 € zzg. MwSt.
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690 € zzgl. MwSt.