Chef/in sein will gelernt sein

Chef/in sein will gelernt sein

Der erste Schritt in eine erfolgreiche Karriere als Führungskraft
Da ist sie nun, die Chance als Führungskraft ein Team zu übernehmen oder sie haben gerade ein Team übernommen. Doch wie funktioniert das? Was sind meine Aufgaben und Rollen in der neuen Position? Wie ist mein Einstieg als Führungskraft ins Team?  Welche Führungstools habe ich um in der Situation angemessen zu führen?  Wie bereite ich Teammeetings vor? Wie baue ich die Kommunikation zu meinem Team auf? Wie gehe ich mit Widerständen aus dem Team um? Wie setze ich Ziele und erreiche diese mit meinem Team? In diesem Seminar werden die Teilnehmer/innen auf die neue Rolle als Führungskraft vorbereitet. Ob schwierige Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Meetings oder die Kommunikation ins Team, diese Themen werden theoretisch bearbeitet und dann in die Praxis übersetzt und geübt, um mit den gelernten Führungstools und Handlungsoptionen direkt als Führungskraft einzusteigen und das gelernte direkt in den Führungsalltag übernehmen zu können.
Zielgruppe

Führungskräfte die neu in der Führung sind (max. 1 Jahr) und Fachkräfte die demnächst in eine Führungsposition starten.

Ziele
  • Optimal vorbereitet sein, für die Aufgaben,ie ich als Führungskraft habe
  • Führungstools kennen und situativ angemessen einsetzten können
  • Rolle einer Führungskraft kennen und ausfüllen
Zielgruppe

Führungskräfte die neu in der Führung sind (max. 1 Jahr) und Fachkräfte die demnächst in eine Führungsposition starten.

Agenda
  • Grundlagen der Mitarbeiterführung
  • Führungsstile
  • Kommunikation, Meetings effektiv gestalten
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
  • Ziele vereinbaren und umsetzen
  • Situatives Führen im Führungsalltag
  • Transfer ins tägliche Tun
Referenten
Dirk
Knorz

Dirk Knorz Dipl. Kommunikationswirt ist zertifizierter Coach, Trainer und Mediator. Führung/ gesunde Führung, Kommunikation und Verkauf sind Schwerpunkte. Als Leiter SalesTraining eines internationalen Getränke Konzerns mit umfangreicher Verkaufs- und Führungserfahrung sowie als Coach und Trainer für den Mittelstand sind seine Seminare auf den direkten und praktischen Transfer ins tägliche Tun ausgerichtet.

Organisation
Seminarnummer
1172
Teilnahmegebühr
690 € zzgl. MwSt.

In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen, die Getränke, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen sowie ein Teilnahmezertifikat enthalten.
Rabattregelung: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Anmeldungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt auf den Preis.

Optimale Gruppengröße

Um ein optimales Lernergebnis zu erzielen und den Austausch zwischen Referent und Teilnehmern sowie den Teilnehmern untereinander zu gewährleisten, beträgt die maximale Teilnehmerzahl für dieses Seminar 12 Personen.

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Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Ina Meyer, Projektmanagerin Vogel Akademie
Teilnahmegebühr
690 € zzg. MwSt.
Teilnahmegebühr
690 € zzgl. MwSt.