Agilität in der Produktion – Methoden für die Praxis im Mittelstand

Scrum, Kanban, Design Thinking: Welche Einsatzmöglichkeiten bieten sich bei mittelständischen Unternehmen? Wo findet man weitere zielführende Einsatzbereiche für Agiles Vorgehen? Gerade durch die voranschreitende Digitalisierung, müssen sich auch Projektmanagement und Arbeitsabläufe in der Produktion von KMU anpassen. Mithilfe von agilen Methoden profitieren mittelständische Unternehmen in der Fertigung durch schnellere Ergebnisse.Das ständige Neuausrichten an den Rahmenbedingungen und am Kunden ist ein zentrales Element.

Das erwartet Sie in diesem Seminar zur Agilität in der Produktion:

• Anwendungsbereiche und passende Methoden praktisch kennenlernen
• Produktions- und Prozessmanagement im Agilen Kontext verstehen
• Erfahrungsaustausch zu Strategien in einer volatilen Umgebung - von anderen lernen
• Strategien und Agile Handlungsweisen im eigenen Bereich umsetzen können

• Was ist Agil?
• Das Agile Manifest
• Die 12 Prinzipien
• Gab es das nicht schon einmal?

Das Agile Manifest und die Prinzipien zeigen, dass es hierbei auch um eine Grundhaltung und bestimmte Werte bei der Zusammenarbeit mit den Menschen geht. Konventionelle Werte werden im aktuellen Kontext betrachtet und neu formuliert.

• Die Anforderungen der heutigen Welt und der Ruf nach Industrie 4.0.
• Exponentielle Steigerung der Veränderungen und Entwicklungen
• VUCA – Eine Welt der ständigen Veränderungen
• Digitalisierung und Digitale Transformation – Was hat das mit meiner Branche zu tun?

Die Anforderungen, die an uns gestellt werden und die äußeren Rahmenbedingungen zeigen auf, warum das Agile Vorgehen und die flexible Ausrichtung Sinn macht.

• Der Werkzeugkoffer der Agilen Methoden für die Praxis
• Scrum – Eine Methode auch abseits der Softwareentwicklung
• Kanban – Der Weg der Methode von Automotive zur IT und wieder zurück
• Design Thinking – Was man von Start-ups lernen kann

Im Bereich der Agilen Methoden gibt es einige sehr wirkungsvolle Werkzeuge, deren Potenzial Unternehmen in vielen verschiedenen Bereichen ausschöpfen können.

• Agile Methoden in der Produktionsumgebung von kleinen und mittelständischen Unternehmen
• Woher kommen die Methoden?
• In welchen Bereichen kann man die Methoden anwenden?
• Produktions- und Prozessmanagement im Agilen Kontext
• Iteratives Vorgehen zeigt seine Wirkung
• Praxisbeispiele und mögliche Handlungsweisen

Welche Einsatzmöglichkeiten bieten sich bei mittelständischen Unternehmen? Wo findet man weitere zielführende Einsatzbereiche für Agiles Vorgehen?

• Erfahrungsaustausch und Diskussion über Möglichkeiten und Einsatz

• Diskussion über den Einsatz und die Grenzen von Agilen Methoden
• Potenzielle Hindernisse bei der Ein- und Durchführung
• Ausblick auf das Potenzial
• Nur ein weiteres Mode-Thema?

Gerade in der Agilen Methodenwelt nimmt die Kommunikation und das Teilen von Wissen eine sehr zentrale Rolle ein. Insbesondere bei den Einsatzmöglichkeiten kann man in hohem Grad von anderen lernen.

Zielgruppe