Mitarbeiter verbessern und entwickeln durch gutes, bedeutsames und annehmbares Feedback ist der Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Welchen Regeln unterliegt gutes Feedback? Welche psychologischen Hintergründe muss ich kennen, um gutes Feedback zu geben? Wie gestalte ich den Feedbackprozess effektiv? Mit Feedback Mitarbeiter fördern aber auch fordern. Auf Basis von Kommunikations- und Wahrnehmungsübungen werden in diesem Seminar Vorgehensweise und Feedbackregeln erarbeitet und für den Transfer ins Tagesgeschäft gefestigt.
Als weiteren Schritt für ihre eigene Entwicklung schauen wir uns an, wie sie Feedback von ihren Vorgesetzten einfordern. Wer kennt das nicht, auf die Frage nach ihrer aktuellen Perfomance bei der/dem Chef*In kommt eine Antwort „läuft alles ganz ok“ oder einfach „läuft“. Auch erfahren Sie hier wie Sie den Prozess effektiv steuern und gutes Feedback erhalten als Basis für ihren eigenen Entwicklungsplan und als Abgleich zur eigenen Wahrnehmung.